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청년 취업난 속 창업은 대안이 될 수 있을까?

by 포에버영* 2025. 6. 6.
취업의 문이 좁아지면서 청년들 사이에서 창업은 하나의 대안으로 떠오르고 있습니다. 더 이상 직장에 의존하지 않고 자신의 아이디어와 열정을 사업으로 연결해보고자 하는 청년 창업가들이 늘고 있지만, 실제 창업 현실은 이상과는 거리가 있습니다. 창업은 자유로움과 자율성을 제공하는 동시에 실패의 위험과 불확실성을 동반하며, 이러한 양면성은 청년들의 미래에 결정적인 영향을 끼칠 수 있습니다. 본 글에서는 청년 창업의 장단점을 균형 있게 살펴보고, 청년들이 창업을 통해 안정적이고 지속 가능한 삶을 영위할 수 있는 방법을 제시합니다.

청년 창업, 도전인가 생존인가?


취업시장이 갈수록 어려워지고 있는 현실 속에서 많은 청년들이 ‘창업’을 하나의 돌파구로 여기고 있습니다. 매년 수천 명의 청년들이 정부 지원 사업, 창업 교육 프로그램, 스타트업 육성 정책 등에 참여하며 직접 창업이라는 새로운 길에 뛰어들고 있습니다. ‘하고 싶은 일을 직접 하겠다’, ‘누군가의 지시에 따르기보다 내 사업을 하겠다’는 열정은 청년 창업 열풍의 중요한 원동력이 되었습니다.

그러나 창업의 현실은 이상만큼이나 냉혹합니다. 통계에 따르면 초기 창업 기업 중 절반 이상이 3년을 버티지 못하고 폐업하는 것이 현실입니다. 특히 청년 창업자의 경우 자본, 경험, 네트워크 등 부족한 자원이 많아 실패 확률이 상대적으로 높습니다. 실패는 단지 사업 종료로 그치지 않고, 청년 개인에게 경제적 손실과 정신적 상처, 향후 재도전 기회의 상실로 이어지기도 합니다.

그럼에도 불구하고 청년 창업은 무작정 회피하거나 부정할 대상이 아닙니다. 오히려 한국 사회의 경직된 고용 구조 속에서 자신만의 일을 만들어 나가려는 시도는 긍정적으로 평가될 수 있습니다. 하지만 그러기 위해서는 창업이 곧 성공이라는 환상을 걷어내고, 실패 가능성까지 고려한 철저한 준비와 지원이 병행되어야 합니다. 창업은 청년에게 새로운 기회이기도 하지만, 동시에 큰 부담이 될 수 있기에 더욱 전략적인 접근이 필요합니다.



청년 창업의 현실과 과제



1. 초기 자금과 재무적 리스크

청년 창업자들이 가장 먼저 마주하는 장벽은 자금 부족입니다. 대부분의 청년들은 충분한 창업 자금을 확보하지 못한 상태에서 무리하게 대출을 받거나, 정부 지원금에 의존해 사업을 시작합니다. 이 경우 사업이 예상만큼 빠르게 성장하지 않을 경우 재무적 압박이 급격히 가중되어 도산의 위험이 높아집니다.

2. 사업 운영 경험의 부족

창업은 단순히 ‘아이디어’만으로 성공할 수 없습니다. 마케팅, 재무관리, 고객응대, 유통 등 전반적인 경영 역량이 뒷받침되어야 하는데, 청년 창업자 다수는 이러한 경험이 부족합니다. 특히 빠른 피드백과 유연한 전략 수정을 요구하는 초기 창업 단계에서는 경영 판단 미숙으로 인한 손실이 크고, 회복이 어려울 수 있습니다.

3. 실패에 대한 사회적 낙인

한국 사회에서는 여전히 ‘실패한 창업가’에 대한 시선이 부정적입니다. 청년 창업 실패 이후 재취업이 어렵고, 금융 거래에서도 불이익을 받는 등 실패가 곧 낙오로 이어지는 구조는 새로운 도전을 주저하게 만듭니다. 이러한 분위기 속에서는 실험적이고 혁신적인 창업보다, 모방형 창업이 많아지는 문제도 나타납니다.

4. 창업 생태계의 양극화

정부 지원과 민간 투자 대부분이 기술 기반의 스타트업에 집중되면서, 아이디어는 있지만 기술력이 부족하거나 생활밀착형 창업을 원하는 청년들은 소외되는 경우가 많습니다. 이는 청년 창업의 다양성과 실효성을 저해하는 원인이 되며, 결국 창업 시장의 생태계를 협소하게 만듭니다.



현실적인 청년 창업 지원책과 문화적 전환 필요



청년 창업이 단순한 ‘취업의 대안’으로만 여겨져서는 안 됩니다. 창업은 철저한 사전 준비와 전략이 필요하며, 사회 전체가 청년 창업이 실패해도 다시 도전할 수 있는 환경을 만들어줘야 합니다. 무엇보다 실패에 대한 낙인을 줄이고, ‘실패를 통한 학습’이 가능하도록 사회적 인식의 전환이 필요합니다.

정부는 창업 자금 지원을 넘어, 지속적인 경영 교육, 멘토링, 시장 진출 지원까지 종합적이고 단계적인 프로그램을 제공해야 합니다. 특히 생활밀착형 창업자에 대한 관심과 투자도 확대되어야 하며, 기술 기반 창업뿐 아니라 다양한 분야의 창업이 존중받는 생태계를 조성해야 합니다.

청년들 스스로도 창업을 ‘무조건적인 대안’으로 여기기보다, 자신의 역량과 시장의 수요를 면밀히 분석하고, 실행 가능성 있는 전략을 바탕으로 신중하게 접근해야 합니다. 창업이 단지 ‘취업이 안 돼서 하는 선택’이 아니라, ‘나만의 일을 만드는 선택’이 되려면 그만큼 준비와 각오가 필요합니다.

궁극적으로 청년 창업이 의미 있는 길이 되기 위해서는 단순한 경제 활동 이상의 가치를 인정받고, 실패를 경험으로 재도약할 수 있는 유연한 사회적 기반이 마련되어야 합니다. 이는 비단 창업자 개인의 문제가 아니라, 청년 세대 전체의 가능성을 여는 문제입니다.